TELETRABAJO: NO GANA EL MÁS FUERTE SINO EL QUE MEJOR SE ADAPTE

Sabemos que la modalidad de trabajo en casa no ha sido sencilla, el teletrabajo tuvo su auge el año pasado y seguirá estando vigente por mucho más tiempo. La tecnología de hoy en día permite que se puedan realizar las tareas diarias satisfactoriamente, el punto es que muchos negocios aún no están preparados para esto y aún no conocen sus ventajas, en este blog resolveremos muchas dudas que han surgido por esta forma de trabajo. 

Muchos factores como los computadores, la disposición, el control del tiempo, organizar el equipo desde la distancia y muchos más, hacen creer que el teletrabajo es muy complicado y que no va a funcionar, pero ten presente que todo se basa en una buena organización y gestión. Si esto se logra, trabajar en casa puede ser la mejor opción, incluso muchas empresas ya piensan en la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo, eso sí, siempre y cuando haya compromiso, responsabilidad y una fecha determinada para entregar lo que se requiera.

La tecnología ha sido un factor indispensable ya que ha permitido el ahorro de tiempo y mejoras en la productividad. Tanto los líderes como el resto del equipo tienen grandes beneficios ya que esta modalidad ha permitido reducir costos tanto de materiales, alquiler de oficinas y desplazamiento. De igual manera hay miedos y retos que superar, no es fácil concentrarse donde no hay privacidad sumando las constantes interrupciones que se pueden tener, es por esto, que todo negocio que permita el teletrabajo necesita que los trabajadores se esfuercen y sean organizados; trabajar desde casa requiere una mayor responsabilidad, sabemos que hay flexibilidad, pero de igual manera están los objetivos que debemos cumplir.

El teletrabajo es una excelente opción aún así el contacto entre la persona con sus compañeros y jefes es necesario, para que se sienta la cercanía de la empresa, por eso, se recomienda tener un horario flexible con encuentros continuos, de esta manera se puede tener un control del trabajo y no perder el vínculo que hay entre la empresa y los trabajadores.

Por lo anterior, te quiero compartir cinco modelos de teletrabajo para que implementes el que mejor te parezca con tu equipo:

1. Trabajo 100% remoto: En esta clase de trabajo no existe el concepto de oficina y todo se maneja digitalmente, para llegar a este tipo de trabajo se necesita mucho compromiso y tecnología para que funcione, además el principal reto es la falta de contacto con el equipo.

2. Modelo mixto: Permite a los trabajadores combinar el trabajo en remoto con el trabajo en la oficina, se puede hacer de las dos formas. Por ejemplo, se puede dividir el día en dos, o por otro lado, definiendo el número de días a la semana o al mes para que los empleados vayan a las oficinas. Este modelo mixto trae beneficios tanto para el líder como para el equipo.

3. Trabajo remoto «Plus»: Es un modelo mixto pero llevado más al teletrabajo, por ejemplo, una semana en la oficina seguida y tres de forma remota. Hay contacto con el equipo por lo menos una vez al mes.

4. Trabajo por locación: Es cuando una empresa cuenta con oficinas remotas en otras ciudades o países. Se trata de una variante de la oficina mixta con la opción de trabajar desde el lugar que uno quiera por el tiempo que quiera.

5. Trabajo  por entregables: Son aquellas empresas que no supervisan tanto el tiempo de trabajo, sino el trabajo resultante. Es decir, asumen que cada persona es distinta y tiene sus responsabilidades, no importa el tiempo en que trabajen los empleados mientras que los resultados sean buenos.