Porque los negocios fracasan

Quizás has visto cómo grandes empresas como Blockbuster o BlackBerry dominaban el mercado de una forma inigualable, pero de la noche a la mañana perdieron todo y fueron olvidados. ¿Sabes qué errores cometieron, y porque los negocios fracasan? Te enseñamos lo que debes tener en cuenta para tus proyectos

Lo primero que hay que entender es que todas las organizaciones, proyectos o negocios se comportan completamente diferentes y que de esta misma forma son organismos autónomos que tienen múltiples variaciones. Sin embargo, podemos evaluar y conocer algunos patrones que nos permiten tomar mejores decisiones a futuro, además, aprender de los errores de otras compañías es la mejor escuela que cualquier emprendedor puede tener

No se adaptan

Vivimos en un entorno completamente cambiante y diverso, que cada día presenta nuevos retos y oportunidades, lo cual genera que a nivel de negocios las empresas deben de asumir grandes cambios para poder ir sobre la misma línea que sus clientes. Aquellas empresas que consideren que están haciendo las cosas correctamente hoy y que van a seguir haciendo exactamente lo mismo mañana, no tendrán la oportunidad de sobrevivir, esto sucede por que es improbable determinar los gustos de los consumidores, y cuáles van a ser sus necesidades a futuro, por tanto, prever y tener apertura al cambio será decisivo para su supervivencia.

Tienen una burocracia 

Cuando la organización o la empresa tiene un estilo de liderazgo cerrado, en donde las decisiones son tomadas por unos pocos, las opiniones rara vez son escuchadas y nadie puede decir algo al respecto, suele ser una clara señal que las cosas rápidamente se perderán. Esto sucede, porque las grandes organizaciones cuentan con una diversidad mental mucho más grandes, permiten que las grandes ideas surjan desde cualquier punto de la organización, estimulan al equipo para que puedan lograr grandes cambios y asuman el liderazgo, de esta manera logran generar una sinergia imparable.

Las ventas pasan a un segundo plano

Cuando no hay un modelo de negocios claro y rentable, se toman decisiones erradas y las ventas no cumplen con su objetivo. Esto indudablemente va afectar el desempeño de la organización, y a largo plazo va generar que realmente se afecte el flujo de caja, por lo que todo estará en grave riesgo. Y es una situación normal que viven muchos de los emprendedores, por su afán o miedo de no posicionarse en el mercado, terminan vendiendo su producto o servicio a precios muy bajos, generando una rentabilidad insostenible, generando frustración y desespero. Sin embargo, para que esto no suceda, debemos de tomar acción y estructurar un plan de negocios claro que nos permita conocer la manera en que conseguiremos rentabilidad

Querer abarcar muchas cosas

Otro de los problemas más frecuentes es que tienen los emprendedores es abarcar muchos problemas o soluciones al mismo tiempo, lo que en primera instancia se piensa hacer para mejorar, termina siendo la causal de fracaso inminente. Y no estamos diciendo que no haya empresas que sean capaz de lidiar con este tipo de situaciones, pero si intentas abarcar muchas cosas, no solamente por tiempo, si no por calidad, terminarás haciendo las cosas mal. Esto sin lugar a dudas será  uno de los detonantes más peligrosos que generan dispersión y poca concentración en los equipos emprendedores, por lo tanto, es más que necesario.

Sin objetivos claros y realistas

Es común ver como empresas emergentes empiezan un negocio solo por querer mayor independencia, pero jamás estructuran sus objetivos y lo que quieren conseguir, solo se dedican al día a día y esto no permitirá que se creen metas claras que ayuden a la consecución de mejores resultados. Si tu vas a crear un negocio sin plantearte que quieres lograr, déjame decirte que tus probabilidades de tener éxito, son muy bajas, y no queremos que te desanimes, queremos darte la realidad de lo complejo que resulta crear algo nuevo de la nada, esto es sin dudas unas cuantas razones que deberás tener presente

Pero recuerda, todo esta en tus manos, deberás procurar crear y estructurar tus ideas de forma concreta y precisa para que lo que tus haces, cobre mayor valor y puedas crecer profesional y personalmente. Por lo tanto mantente en #MODOALFA, ten en cuenta todas nuestras recomendaciones para lograr tus objetivos